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Lunes-Viernes: 09 AM - 06 PM

Gerencia de Proyectos

Planeación, Programación e Incorporación de Nuevas Tecnologías para Gerencia de Proyectos

(DURACIÓN: 20 HORAS)

Objetivo

Conocer las etapas del proceso de Planeación, Programación y Control que se llevan a cabo, para que las obras de construcción cumplan con los objetivos planteados

Dirigido a

Ingenieros, arquitectos, técnicos y administrativos relacionados con la planeación, programación, supervisión y control de obras de ingeniería, que requieran actualizar sus conocimientos, con el objetivo de implementar los aspectos técnicos, asi como las normas y especificaciones de diseño que les permita llevar un mejor control de calidad en la ejecución de obras

Optimizamos Recursos
Modalidad: (Linea/Presencial)
Formatos y metodologías
Auditoria Interna

Temario:

I) ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO ​A) Riesgo e incertidumbre del proyecto B) Ciclo de vida del proyecto
II) PLANEACIÓN DEL PROYECTO A) Planes, políticas, programas, procedimientos, proyecciones y presupuestos B) Planeación estratégica
III) PROGRAMACION DEL PROYECTO) Programación de la obra B) Método de la Ruta Crítica ( CPM) C) Diagramas de Gantt ( Diagrama de Barras)
IV) PRESUPUESTACIÓN DEL PROYECTO A) Estimados de costos B) Antepresupuesto C) Presupuesto )
V) CONTROL DEL PROYECTO A) Aspectos legales B) Contratos de obra C) Aspectos constructivos “ Control “ D) Aspectos administrativos E) Supervisión F) Técnicas de supervisión G) Control de calidad H) Funciones del sistema de calidad I) Seguridad e higiene J) Pruebas y puesta en servicio K) Cierre del proyectO

¡ APLICACIÓN PRÁCTICA !

En este curso te brindaremos herramientas y formatos desarrollados por Sicas Consultores para que puedas aplicar las metodologías necesarias de forma eficaz, aplicable a cualquier modelo de negocio.

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